Sinergi Solusi Academy

Pelatihan dan Sertifikasi Ritel : Membangun Keahlian Ritel Bersertifikasi

Tingkatkan Karir Anda di Dunia Ritel. Raih Keunggulan Kompetitif di Industri Ritel dengan Pelatihan dan Sertifikasi yang Diakui Secara Nasional.

Belajar Diluar Jam Kerja

Mendapatkan Sertifikat Pelatihan

Mendapatkan Sertifikasi Profesi BNSP

Kenapa Harus Mengikuti Pelatihan dan Sertifikasi Ritel BNSP?

Sertifikasi Resmi yang Diakui

Sertifikasi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) diakui secara nasional dan internasional, memberikan Anda keunggulan kompetitif di pasar kerja. Sertifikasi ini membuktikan bahwa Anda memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk sukses dalam industri ritel.

Kurikulum Komprehensif

Materi pelatihan dirancang untuk mencakup semua aspek penting dari manajemen ritel, mulai dari dasar-dasar hingga teknik-teknik canggih. Anda akan mempelajari strategi manajemen toko, pengelolaan inventaris, layanan pelanggan, serta penggunaan teknologi terkini dalam ritel.

Meningkatkan Kepuasan dan Loyalitas Pelanggan

Anda akan mempelajari strategi-strategi efektif untuk meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. Ini sangat penting dalam industri ritel yang sangat kompetitif, di mana layanan pelanggan yang unggul bisa menjadi pembeda utama.

Pengembangan Karir dan Kesempatan Kerja

Dengan sertifikasi BNSP, Anda memiliki bukti keahlian yang dapat meningkatkan peluang karir Anda. Banyak perusahaan mencari profesional yang bersertifikat karena mereka dianggap lebih kompeten dan siap menghadapi tantangan di bidang ritel.

Networking dan Komunitas Profesional

Mengikuti pelatihan ini memberi Anda kesempatan untuk berjejaring dengan profesional lain di industri ritel. Anda dapat bertukar pengalaman, belajar dari rekan-rekan, dan membangun koneksi yang berharga untuk perkembangan karir Anda.

Investasi yang Menguntungkan

Mengikuti pelatihan dan mendapatkan sertifikasi adalah investasi untuk masa depan Anda. Biaya yang dikeluarkan akan sebanding dengan peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan peluang karir yang Anda dapatkan. Sertifikasi ini juga meningkatkan nilai Anda di mata calon pemberi kerja.

Pelatihan dan Sertifikasi Ritel

Kenapa Harus Sinergi Solusi Academy

Sinergi Solusi Academy adalah pilihan terbaik untuk pelatihan berkualitas. Dengan kurikulum terkini dan instruktur ahli, kami menawarkan pengalaman pembelajaran yang menyenangkan dan bermanfaat. Fleksibilitas jadwal memungkinkan Anda belajar sesuai kebutuhan Anda. Bergabunglah dengan kami dan raih kesuksesan dalam karir Anda!

Mitra LSP
0 +
Skema Pelatihan
0 +
Trainer
0 +
Alumni
0 +

Inovasi Dalam Pemberlajaran

Dengan menggunakan pendekatan-pendekatan inovatif, di Sinergi Solusi Academy dapat menciptakan lingkungan pembelajaran yang menarik, menantang, dan efektif bagi peserta pelatihan mereka.

Waktu yang Fleksibel

Memiliki waktu yang fleksibel, terdapat record zoom yang memungkinkan peserta untuk mengaksesnya kapanpun dan dimanapun.

Instruktur Berpengalaman

Sinergi Solusi Academy memiliki instruktur yang ahli dan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Instruktur yang berkualitas dapat membantu peserta pelatihan untuk memahami konsep-konsep yang sulit dan memberikan wawasan yang berharga dari pengalaman

Skema Pelatihan dan Sertifikasi Ritel

  • Merapihkan Area Kerja
  • Membangun Perilaku Kerja Ritel yang Efektif
  • Melakukan Komunikasi Aktif dalam Lingkungan Kerja Ritel
  • Merekomendasikan Produk dan Jasa untuk Meningkatkan Nilai Transaksi Pelanggan
  • Menjual Produk dan Layanan Ritel
  • Menerapkan Perilaku Kerja Aman di Gerai Ritel
  • Mencapai Standar Kinerja dalam Lingkungan Ritel
  • Memberikan Pelayanan Terbaik untuk Meningkatkan Pengalaman Berbelanja Pelanggan Ritel
  • Membantu Pelaksanaan Perhitungan Stok Barang Dagangan
  • Melakukan Kegiatan Pemajangan Barang Dagangan (Display)
  • Mempersiapkan Diri Untuk Bekerja
  • Berkomunikasi dengan target pelanggan
  • Mengidentifikasi respon pelanggan
  • Melaksanakan Pelayanan Pelanggan
  • Melakukan Konfirmasi keputusan Pelanggan
  • Melakukan Proses Administrasi Transaksi
  • Menerima Keluhan Pelanggan
  • Memberikan Penanganan/Pemecahan atas Keluhan Masalah yang Disampaikan Pelanggan
  • Membina bawahan untuk pengembangan karir
  • Melaksanakan Prinsip Kewirausahaan secara Optimal
  • Melakukan Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan (Needs Assessment) Pendampingan UMKM
  •  Membuat Rencana Pendampingan UMKM
    M.70PEN00.019.1 | Melakukan Pendampingan Penerapan Manajemen Dasar Pengelolaan Usaha Mikro dan Kecil (UMK)
  •  Melakukan Pendampingan Penyusunan Rencana Usaha (Business Planning) UMKM
  • Melakukan Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
  • Melakukan Pendampingan Akses Pembiayaan UMKM
  • Membuat Laporan Penilaian Hasil Pendampingan UMKM
  • Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
  • Menghitung biaya investasi
  • Menentukan jumlah dan keahlian tenaga kerja yang dibutuhkan
  • Melakukan pengurusan perijinan usaha industri
  • Membuat jadwal kerja personil bagian produksi
  • Melakukan kegiatan pergudangan bahan baku, bahan pembantu, produk antara dan produk akhir
  • Melakukan pembukan keuangan untuk setiap transaksi
  • Mempersiapkan Diri Untuk Bekerja
  • Berkomunikasi dengan target pelanggan
  • Mengidentifikasi respon pelanggan
  • Melaksanakan Pelayanan Pelanggan
  • Melakukan Konfirmasi keputusan Pelanggan
  • Melakukan Proses Administrasi Transaksi
  • Menerima Keluhan Pelanggan
  • Memberikan Penanganan/Pemecahan atas Keluhan Masalah yang Disampaikan Pelanggan
  • Membina bawahan untuk pengembangan karir
  • Melaksanakan Prinsip Kewirausahaan secara Optimal
  • Melakukan Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan (Needs Assessment) Pendampingan UMKM
  •  Membuat Rencana Pendampingan UMKM
    M.70PEN00.019.1 | Melakukan Pendampingan Penerapan Manajemen Dasar Pengelolaan Usaha Mikro dan Kecil (UMK)
  •  Melakukan Pendampingan Penyusunan Rencana Usaha (Business Planning) UMKM
  • Melakukan Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
  • Melakukan Pendampingan Akses Pembiayaan UMKM
  • Membuat Laporan Penilaian Hasil Pendampingan UMKM
  • Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
  • Menghitung biaya investasi
  • Menentukan jumlah dan keahlian tenaga kerja yang dibutuhkan
  • Melakukan pengurusan perijinan usaha industri
  • Membuat jadwal kerja personil bagian produksi
  • Melakukan kegiatan pergudangan bahan baku, bahan pembantu, produk antara dan produk akhir
  • Melakukan pembukan keuangan untuk setiap transaksi
  • Mempersiapkan Diri Untuk Bekerja
  • Berkomunikasi dengan target pelanggan
  • Mengidentifikasi respon pelanggan
  • Melaksanakan Pelayanan Pelanggan
  • Melakukan Konfirmasi keputusan Pelanggan
  • Melakukan Proses Administrasi Transaksi
  • Menerima Keluhan Pelanggan
  • Memberikan Penanganan/Pemecahan atas Keluhan Masalah yang Disampaikan Pelanggan
  • Membina bawahan untuk pengembangan karir
  • Melaksanakan Prinsip Kewirausahaan secara Optimal
  • Melakukan Identifikasi Permasalahan dan Analisis Kebutuhan (Needs Assessment) Pendampingan UMKM
  •  Membuat Rencana Pendampingan UMKM
    M.70PEN00.019.1 | Melakukan Pendampingan Penerapan Manajemen Dasar Pengelolaan Usaha Mikro dan Kecil (UMK)
  •  Melakukan Pendampingan Penyusunan Rencana Usaha (Business Planning) UMKM
  • Melakukan Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)
  • Melakukan Pendampingan Akses Pembiayaan UMKM
  • Membuat Laporan Penilaian Hasil Pendampingan UMKM
  • Melaksanakan Pelatihan Tatap Muka (Face To Face)
Jadwal Terdekat Pelatihan dan Sertifikasi BNSP

Ritel

Pramuniaga | Staff Admin | Staff pelayanan | Kasir Retail Modern | KKNI Level 2 Ritel Modern | KKNI Level 3 Retail Modern | KKNI Level 4 Retail Modern | KKNI Level 5 Retail Modern | KKNI Level 6 Retail Modern

Tingkatkan Skill dan Jadilah Kompeten

Saatnya bangun karirmu di Industri Ritel. Jadilah seorang yang kompeten di bidang Ritel melalui pelatihan dan sertifikasi BNSP di Sinergi Solusi Academy

Scroll to Top